O Projeto Empresa

A criação de uma empresa ou negócio está ligada ao empreendedorismo, tendo como suporte a deteção ou criação de uma oportunidade de negócio, por alguém com recurso a conhecimentos, criatividade e iniciativa que lhe permitirão sozinho ou em associação criar a possibilidade de transformar essa oportunidade num negócio que irá gerar valor.

O processo de criação de um negócio está assente em procedimentos e planeamento que são essenciais à empresa, ditando o seu sucesso ou insucesso, tendo como pontos principais:

• Identificação de uma oportunidade;

• Estudo e análise da viabilidade da oportunidade;

• Decisão de avançar;

• Projeto ou plano de negócios;

• Implementação;

• Crescimento.

O empreendedor deve ter em atenção que o desenvolvimento do negócio tem várias etapas. Após identificar a oportunidade, deverá formar o conceito que será associado a um modelo de negócio, tendo por objetivo a venda ou disponibilização no mercado de produtos e serviços, ou em alguns casos uma combinação dos dois de forma a que sejam distinguidos no mercado pelas suas inovações, competências ou valor acrescentado que os diferenciam da concorrência.

Porque o negócio não se resume ao conceito, o seu modelo de funcionamento e os seus produtos/ serviços irão posicioná-lo no mercado, sendo necessário ter em consideração aspectos como:

• A estrutura da empresa e o tipo de empresa que se pretende criar;

• Se o negócio irá assentar numa estratégia de diversificação ou de concentração;

• O âmbito de operações (tamanho da empresa, mercado e desenvolvimento da mesma a longo prazo, políticas de risco, missão e objetivos corporativos);

• Recursos humanos, materiais e financeiros para suporte e desenvolvimento do negócio;

• Política de produtos, serviços, comercialização, distribuição e promoção;

• Viabilidade económica e financeira, aspetos legais e fiscais.

As características do próprio empreendedor são muito importantes, este terá de ser alguém seguro de si, que toma as suas próprias decisões e acredita na oportunidade, sendo persistente, resistente e resiliente. 

Deverá ainda, possuir fortes capacidades de negociação e relacionamento, sendo capaz de “vender” a sua ideia aos outros, de se adaptar e apreender novos conceitos, por fim terá que ser alguém organizado, com capacidade de correr riscos de uma forma calculada e objetiva.

Boa sorte e bons negócios!

Bons Negócios!

Raul Dias 2019 ©